封面新闻记者 付文超钜阵资本
在服饰行业快速迭代的当下，库存积压始终是困扰品牌发展的核心难题。季节更替带来的款式过时、市场需求预判偏差导致的产能过剩，让大量服饰商品长期闲置在仓库中。
“大牌清仓” 模式的崛起，正以全新的思路打破这一僵局。9月3日消息，“闲鱼奥莱”正式升级为“大牌清仓”频道，迎来森马、茵曼、思凯乐、新百伦、三彩等一批知名服饰品牌的集中入驻。这标志着平台在品牌清仓领域的进一步发力钜阵资本，逐步构建起一个汇聚主流品牌、兼具高性价比与用户信任基础的品牌清仓重要场域。
据介绍，自2024年8月上线以来，闲鱼奥莱已累计吸引了超630家品牌入驻，尤其以服饰类品牌表现突出。此次频道从“奥莱”升级为“大牌清仓”，更是精准定位了其“服饰品牌尾货交易通道”的属性钜阵资本，也显示平台在资源整合和品牌合作方面的加速度。
有数据显示，与家电行业平均45天、快消品行业30天的周转天数相比，服饰行业的流通效率远远落后，大量服饰商品长期沉睡在仓库中，占用着企业宝贵的资金与仓储资源。因此，从行业价值来看，“大牌清仓”模式不仅为服饰品牌提供了高效的库存解决方案，更对整个服饰行业的供应链优化起到了推动作用。
用户持续涌入也为品牌带来了亮眼的销售成绩。相关负责人介绍，以户外品牌凯乐石为例，自年初入驻闲鱼奥莱以来，其官方奥莱店月均GMV已突破200万元，展现出清仓模式强劲的消化能力和用户接受度。据悉，随着知名品牌的接连入驻，升级后的“大牌清仓”频道也吸引张阿星、郭九九等一批红人店前来入驻，用户选择面进一步扩大。
业内人士指出，库存处理一直是品牌普遍面临的痛点钜阵资本，尤其是服饰品类。传统线下奥莱渠道成本高、效率有限，“大牌清仓”频道凭借其天然的流量优势、成熟的平台机制，以及对价格敏感型用户群体的深度触达极大地缓解了这一痛点。
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